33.     Побудова системи контролю якості надання аудиторських послуг в частині прийняття завдання, продовження співпраці з клієнтом та виконання конкретних завдань відповідно до МСКЯ 1.

Система контролю якості фірми включає політику та процедури, що

стосуються кожного з наступних елементів: а) відповідальність керівництва за якість на фірмі; б)етичні вимоги; в)      прийняття завдання, продовження співпраці з клієнтом та виконання конкретних завдань; г)            людські ресурси; д)виконання завдання; е)моніторинг. Фірма повинна впровадити таку політику та процедури, які б надали їй достатню впевненість, що завдання виконуються у відповідності до професійних стандартів та законодавчих і регуляторних вимог, та що фірма або партнер із завдання нададуть звіт, що відповіла обставинам.Важливо, щоби всі члени групи із завдання розуміли цілі роботи, яку вони повинні виконати. Відповідна робота в групі та забезпечення надання допомоги в чіткому розумінні цілей роботи менш досвідченими члена групи із завдання. Обов'язки по перевірці розподіляються таким чином, що більш досвідчені члени групи із виконання завдання, включно з партнером із завдання, перевіряють роботу, виконану менш досвідченими членами групи із виконання завдання. Фірма повинна впровадити таку політику та процедури, які б вимагали, для відповідних завдань, проведення перевірки контролю якості виконання завдання, що надасть об'єктивну оцінку важливих суджень, зроблених групою із завдання, та висновків, досягнутих при підготовці звіту. Політика та процедури контролю якості виконання завдання повинні вимагати завершення перевірки контролю якості виконання завдання до моменту надання висновку. Фірма впроваджує таку політику та процедури прийняття завдання, продовження співпраці з клієнтом та виконання конкретних завдань, які надали б фірмі достатню впевненість, що вона прийме чи продовжить завдання та взаємовідносини лише тоді, коли вона: а)розглянула питання чесності клієнта та не має інформації, яка б вела до висновку про нечесність клієнта; б)достатньо  компетентна  для  виконання  завдання  та  має можливість, час та ресурси для цього; в)може дотримуватися вимог етики. Фірма повинна отримати таку інформацію, яку вона вважає за необхідне, ще до прийняття завдання від нового клієнта, при вирішенні питання, чи продовжувати співпрацю з клієнтом, або при розгляді, чи приймати нове завдання від існуючого клієнта. Якщо було ідентифіковано сумнівні питання, та фірма вирішила прийняти нове завдання чи продовжити співпрацю з клієнтом, чи виконати конкретне завдання, вона повинна задокументувати, як було вирішено ці питання. Обсяг знань фірми стосовно чесності клієнта буде зростати в контексті продовження відносин з цим клієнтом. Фірма повинна також розглянути, чи не викличе прийняття завдання від нового чи існуючого клієнта фактичного чи уявного конфлікту інтересів. Якщо потенційний конфлікт ідентифіковано, фірма повинна розглянути прийнятність прийняття завдання. Вирішення питання продовження взаємин із клієнтом включає розгляд важливих питань, які виникли під час виконання минулих завдань чи поточного завдання, та їх вплив на продовження стосунків. Так. наприклад, клієнт може розширити свій бізнес та розпочати діяльність у сфері, в якій фірма не має необхідних знань чи досвіду. Якщо фірма отримує інформацію, яка б змусила її відмовитись від виконання завдання у випадку, коли така інформація була б отримана раніше, політика та процедури фірми щодо продовжений виконання завдання та взаємовідносин із клієнтом повинні включати розгляд: а) професійної та юридичної відповідальності, що виникає за даних обставин, включно із наявністю вимоги до фірми повідомити про це особу чи осіб, що призначили фірму, або, в деяких випадках, регуляторні органи; б) можливості відмови від виконання завдання або як відмови від виконання завдання, так і відмови від продовження взаємовідносин з клієнтом